Все курсы и профессии в школе MBS
Онлайн-курсы в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 316-330 из 399
Активны:
ИТ (IT) директор. Профпереподготовка
. Технологическое лидерство — одно из достаточно сильных конкурентных преимуществ компании на многих рынках. Его создание требует грамотности в сфере информационных технологий. . . Понимание особенностей информационных технологий, отслеживание новинок, использование современных разработок сегодня — обязательное требование к руководителям большинства компаний. . . Программа поможет расширить управленческий кругозор и погрузиться в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов, взаимодействия с внешними провайдерами IT-услуг, обеспечения безопасности такого сотрудничества, формирования самих моделей информационного бизнеса и архитектурных решений и ряд других тем.
Медицинский бизнес с нуля: пошаговый план под любой бюджет. Повышение квалификации
. Создание медицинского бизнеса — ответственный шаг. Руководитель медицинского бизнеса должен обладать особыми навыками управления: он контролирует качество медицинских услуг, управляет персоналом, доходами и расходами, маркетинговой стратегией и коммуникациями медицинской организации. . . Семинар позволяет получить практические знания и навыки, которые помогут сделать работу не только простой, но и эффективной: избавиться от рутины ручного управления, понять тонкости работы с в медицинской сфере, а также наметить необходимые мероприятия в сфере маркетинга и работы с персоналом. . . Обучение рассчитано на тех, кто открывает клинику или переводится на должность руководителя, менеджеров в сфере здравоохранения, врачей частных и государственных медицинских организаций, а также всех, кто задумывается о частной медицинской практике. .
Проектные и объектные продажи. Полный курс по разработке и заключению сделок. Повышение квалификации
. Семинар представляет собой расширенную версию обучения проектным продажам. Данная методика незаменима в условиях ограниченного и малоконкурентного рынка, когда клиент использует целевые или тендерные закупки, а предметом сделки являются сложные продукты, решения или технические услуги, (обычно стратегически важные для компании-клиента). За счет привлечения большого числа консультирующих лиц проектные продажи также называются длинными или комплексными, а процесс принятия решения для удобства разбивается на этапы. Чтобы отследить, на какой стадии находится сделка, методика проектных продаж предлагает инструменты контроля и управления для каждого этапа, которые, в свою очередь, подбираются с учетом позиции ЛПР. . . Объектные продажи — это разновидность сложных продаж, которая характерна для строительного рынка, поставок оборудования и сдачи объектов под ключ, их ключевая особенность — заранее известная структура, регламент и участники. Перед руководителем в этом случае встает необходимость доказывать конкурентное преимущество и анализировать проигранные сделки. Использование методики проектных продаж позволяет систематизировать этот процесс с помощью специализированных инструментов, например, таких, как построение карты сделки, а не клиента. . . От автора:. Методика проектных продаж не имеет отраслевой принадлежности, её использование эффективно. . . при длинных сделках с высокими суммами, . большим количеством участников сделки, . ограниченным рынком сбыта, . использовании клиентом тендерных закупок. . . . Алгоритм проектных продаж представляет собой структуру этапов, основанных на цикле принятия клиентом решения и дальнейшем формировании на его основе целевых задач, инструментов продаж и контроля отдельно для каждого этапа. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . Проектные продажи: поэтапная организация сбыта технических решений, сложных продуктов и услуг с длинным циклом . . . .
Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации
. «Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону». . . Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач. . . Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов. . . Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам.
Категорийный менеджмент 2. 0 по международному стандарту. Профессия
. Программа профессиональной переподготовки «Категорийный менеджмент 2. 0 по международному стандарту» разработана Moscow Business School совместно 4Retail Business School и основана на последних практических технологиях. Внедрение управления по категориям опирается на всесторонний анализ конкурентов, ритейлера и покупателя и позволяет не только увеличить товарный чек, но и прогнозировать тренды в индустрии, понимать процессы ценообразования и промо-акций, мерчандайзинга, продвижения, оптимизировать расчеты по закупкам. . . Обучение направлено на приобретение практических, прикладных знаний в области категорийного менеджмента, проводится с использованием современных дистанционных технологий, включает новейшие методики анализа, стратегии бизнес-планирования, кросс-функциональное взаимодействие подразделений, вопросы внедрения категорийного управления внутри компании. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях. . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
МСФО (IAS) 7. Отчет о движении денежных средств. Построение прямым и косвенным методами. Повышение квалификации
. На практике нередко возникает ситуация, когда руководитель компании видит прибыль в составленном бухгалтером отчете о прибыли и убытках и при этом спрашивает: «А деньги где? » Как грамотно ответить на этот вопрос? . . . Отчет о движении денежных средств показывает все поступления денежных средств как от обычной операционной деятельности, так и из других, в том числе инвестиционных, источников, а также все расходы денежных средств на оплату бизнес-операций и инвестиции во время отчетного периода. По существу, отчет является ответом на вопрос выше, показывая, откуда сколько денег поступает и куда они уходят за определенный период. Большой плюс отчета в том, что он содержит оперативную информацию: сформировать его можно сразу после того, как были зарегистрированы банковские и кассовые операции. В плане финансового анализа отчет полезен для оценки жизнеспособности бизнеса в краткосрочном периоде, в частности, для определения способности платить по счетам. . . Существует два подхода к составлению отчета о движении денежных средств — прямой и косвенный. Законодательством в ряде случаев установлен прямой формат, и умение его грамотно составить необходимо при составлении финансовой отчетности, в то же время как для управленческих целей руководством компании часто используется косвенный формат, так как он позволяет увидеть слабые места в работе компании. Оба этих формата будут рассмотрены на семинаре. Участникам предлагается методика составления Отчета о движении денежных средств с помощью таблиц.
Директор корпоративного управления. Профессия
. Станьте квалифицированным и востребованным руководителем в области управления персоналом. Мотивируйте, решайте конфликтные ситуации. Научитесь разрабатывать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников. Узнайте нововведения в трудовом законодательстве и все тонкости оформления и увольнения. . . На курсах рассматриваются спорные ситуации и сложные моменты в работе с кадрами, чтобы вы смогли избежать штрафов и разбирательств. . . Обучение подходит менеджерам по персоналу и сотрудникам HR-служб, которые хотят продвигаться по карьерной лестнице или структурировать и подтвердить знания. Руководители и владельцы малого бизнеса научатся самостоятельно нанимать, оформлять и оптимизировать работу с подчиненными. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Директор по корпоративному управлению: стратегия, риски, контроль. Профпереподготовка
. Освойте основы корпоративного руководства и повысьте эффективность в управлении структурами внутри компании. Расширьте компетенции и узнайте новые принципы работы в организации. Научитесь разрабатывать и формулировать стратегию компании, определять цели и планы, а также способы их реализации и контроля. Оптимизируйте операции и процессы в организации, управляйте рисками и узнайте тенденции в автоматизации и применении современных технологий. . . Развивайте навыки взаимодействия с персоналом, включая найм, обучение и развитие сотрудников, мотивацию, управление конфликтами и командообразование. Узнайте основы эффективного общения внутри организации и способы ведения переговоров.
Риск-менеджмент. Профессия
. Узнайте методы и техники для выявления и анализа потенциальных рисков, включая вероятностные модели и статистический анализ. Научитесь прогнозировать, оценивать и управлять рисками. Разрабатывайте стратегии с учетом возможного негативного хода событий. Выясните, какие риски отрицательные, а какие могут принести положительный эффект. . . Обучение подходит тем, кто хочет сменить вектор деятельности и освоить профессию с нуля, директорам и руководителям, которые планируют оценивать риски организации самостоятельно. А также действующим специалистам: риск-менеджерам, советникам, методологам, которые хотят расширить свои компетенции и обновить знания с учетом текущей политической и экономической ситуации. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Процессный директор (CPO): управление эффективностью бизнеса. Профессия
. Проектируйте и управляйте всеми бизнес-процессами организации. Увеличивайте производительность, повышайте качество продукта или услуг, выявляйте возможные риски и избегайте их. Разрабатывайте, оптимизируйте и улучшайте все процессы в компании. . . Научитесь стратегическому планированию и разработке моделей бизнес-архитектуры, чтобы внедрять изменения в организацию. Собирайте и анализируйте данные по эффективности, выполнению планов и KPI и определяйте дальнейшие возможности для роста компании. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов. Повышение квалификации
. Большинство современных компаний заинтересованы в обучении сотрудников, а большинство профессионалов — в активной передаче опыта. Даже если вы не имеете отношения к HR, образовательной среде и ваша работа не связана с коммуникациями, запрос по обучению возникнет в процессе личного продвижения. И лучше сделать это в наиболее доступной и лёгкой форме. . . Программа представляет собой руководство по созданию обучающих курсов различных форматов — семинаров, вебинаров, тренингов, мастер-классов, базируется на лучших техниках и позволяет выстроить эффективную стратегию обучения. Вы сможете определить задачи и содержание обучения, поймёте, как сделать материал увлекательным и запоминающимся, правильно работать со слушателями и контролировать уровень их знаний. . . Семинар будет в равной степени полезен специалистам, избравшим преподавание своей профессией, так и начинающим бизнес-тренерам, руководителям и сотрудникам, перед которыми стоит задача обучать и мотивировать. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон «Паспорт тренинга». . Сборник упражнений для тренинга. . Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций. . Электронная книга «Словарь методиста». . Шаблон инфографики для создания презентаций. . Сборник «Форматы обучения». .
ИТ-аудит и цифровая трансформация бизнеса. Повышение квалификации
. Если усреднить картину по большинству российских компаний, можно увидеть, что в среднем более 50% средств на ИТ тратится впустую: лишние данные — которые считаются с избыточной точностью и слишком часто, лишний штат системных администраторов, раздутое финансирование ИТ-проектов, особенно в сфере разработки ПО, лишние усилия по причине отсутствии автоматизации процессов. Кроме того, существенные риски несёт качество работы поставщиков, внутренних ИТ-специалистов, отсутствие систем контроля и управления процессами. Без принятия мер регулярных контролей и аудитов невозможно эффективно управлять ИТ как частью предприятия. . . Курс ориентируется на рекомендации методологии Cobit и лучшие ИТ-практики, приводятся примеры из личного опыта проведения ИТ-аудитов. Мы познакомимся, как по Cobit выстраивать систему аудитов, какие цели чаще всего ставятся перед ИТ-аудитом, какие вопросы чаще всего задают заинтересованные стороны, определим, что мешает выстроить эффективную систему аудит, как оценить сроки и стоимости в зависимости от критериев и задач, как интегрировать ИТ в процесс цифровой трансформации предприятия. Особое внимание будет уделено урегулированию конфликтов между подразделениями и лицами, ответственными за различные бизнес-процессы. . . В рамках курс разбираются популярные вехи цифровой трансформации компаний на среднюю перспективу, методики наиболее эффективной и безболезненного перехода. Курс предназначен для ИТ-руководителей, ИТ-специалистов и ИТ-аудиторов.
Инвестиционный директор (CIO). Профпереподготовка
. Инвестиционный директор сегодня — это не просто эксперт по цифрам, а ключевой архитектор будущего компании, от решений которого зависит, куда пойдут ресурсы, как будут развиваться проекты и насколько бизнес окажется готов к рыночным вызовам. . . Программа профессиональной переподготовки «Инвестиционный директор» дает все необходимое для этой роли: от построения финансовых моделей и оценки стоимости до креативного управления командой, бизнес-планирования и принятия решений в условиях неопределенности. Особое внимание уделяется практическим навыкам — вы разберете реальные кейсы, отработаете методы выбора инвестиционных проектов, освоите систему OKR для постановки целей и научитесь управлять конфликтами, неизбежными в любой инвестиционной деятельности. . . В результате вы получите не просто набор знаний, а целостную управленческую систему, позволяющую привлекать капитал, минимизировать риски и создавать долгосрочную стоимость для акционеров и партнеров.
Внедрение систем управления и вознаграждения по целям, ключевым показателям эффективности (KPI) и ограничениям. Повышение квалификации
. Разработка целей компании, подразделений и вознаграждения на основе: TOC – управления по ограничениям, BSC-сбалансированной системы показателей и PM – управления эффективностью создаст синергетический эффект для бизнеса, а именно позволит снизить затраты и повысить прибыль компании. . . Совершенствование вашей системы вознаграждения на основе всех трех методик и с учетом учетом рекомендаций мировой ассоциации WorldatWork и центра производительности JPC-CED (Япония) повысит эффективность вашей системы вознаграждения по KPI и приведет к достижению целей и росту производительности, а программа Well-being к повышению лояльности и снижению текучести ценных сотрудников. . . Обратите внимание: семинар требует наличия базовых знаний в разработке системы вознаграждения по KPI. . . Семинар будет полезен: генеральным директорам, топ-менеджерам, финансовым директорам, HR-директорам, руководителям отдела компенсации и мотивации.
Расширенный фильтр
Промокод скопирован