Совершенствование отдела продаж: лучшие практики. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по продажам». .
.. Рыночные условия постоянно меняются — и для достижения максимальной эффективности и результативности отдел продаж должен постоянно совершенствоваться. Сколько должно быть сотрудников в отделе продаж? Как должна быть организована их работа? Как правильно выставить план? Как сделать так, чтобы сотрудники стремились к высоким достижениям? .
.. На двухдневном семинаре будут рассмотрены ответы на эти и на другие актуальные вопросы управления продажами. Участники рассмотрят актуальные кейсы российских компаний и смогут обсудить с коллегами важные вопросы относительно их отдела продаж.
Сколько нужно сотрудников в отделе, как организовать их работу, как выставить план и как сделать, чтобы люди тянулись к высоким цифрам — программа собрана вокруг вопросов, которые руководитель продаж задаёт себе постоянно. Два дня по семь с половиной часов, ежедневно с десяти до половины шестого. Курс нужен тому, кто уже управляет отделом и хочет сверить свои решения с практикой других компаний. В Узбекистане руководящие позиции в продажах открывают в основном в Ташкенте, реже в Самарканде, и почти всегда в штат на полный день. Отдел там нередко ведёт сам коммерческий директор, без отдельного начальника.
Первый день начинается со стилей менеджмента: авторитарный против демократического против коучингового, когда какой применять и как подстраивать стиль под этап развития команды по модели Херси-Бланшар. Отдельно — правда и вымыслы о стилях управления, что полезно тем, кто начитался противоречивых советов. Вторая половина про прогнозирование: исторические данные, анализ воронки через CRM, экспертные оценки, предиктивная аналитика и сценарное планирование по трём вариантам. Есть блок применения нейросетей — от анализа собственного стиля общения с командой до генерации прогнозов и подготовки индивидуальных планов развития. У программы есть продолжение — полный курс «Директор по продажам», к нему имеет смысл присмотреться, если двух дней окажется мало. Документ зависит от образования: с дипломом выдают удостоверение, без него сертификат школы. Отдельно показывают, как поручить нейросети рутину: подготовить индивидуальный план развития сотрудника, собрать данные, набросать сценарии. Промпты дают готовые, и разобраться с ними получится прямо на занятии.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 45 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Две программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
Нетология
Самый доступный
|
РШУ
|
|
|---|---|---|---|
| Цена | 6 699 600 сум |
5 254 600 сум 12 958 000 сум
|
11 530 800 сум |
| Длительность | — | 2 мес. | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Сертификат | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS (Московская бизнес-школа) — крупный каталог программ по управлению: свыше 600 курсов, тренингов и программ MBA примерно по 40 направлениям, от HR и финансов до маркетинга и цифровой трансформации. Для слушателя из Узбекистана это способ прокачать управленческие навыки без переезда в Москву — формат в основном дистанционный, занятия на русском языке.
Какие форматы обучения есть в MBS
В каталоге MBS — сочетание форматов: онлайн-семинары, видеокурсы в записи, очные модули в Москве для тех, кто готов приехать, и отдельная линейка корпоративного обучения для команд. 40 программ MBA и Executive MBA рассчитаны на действующих руководителей и собственников бизнеса, короткие курсы и тренинги — на точечную прокачку конкретного навыка: переговоры, публичные выступления, управление проектами, финансовый анализ.
Такой разброс форматов удобен, если вы точно знаете задачу: один тренинг закрывает узкий вопрос за несколько дней, а MBA — это длинная программа на месяцы, с модульной структурой и итоговым проектом. Смешивать их не стоит: MBA имеет смысл, если вы планируете системно менять управленческую роль, а не разово закрыть пробел в знаниях.
Оплата, часовой пояс и рынок труда в Узбекистане
MBS — российская школа, оплата проходит через российский платёжный шлюз в рублях. Карты Uzcard и Humo для прямой оплаты не подходят: нужна карта Visa или Mastercard узбекского банка либо перевод с российской карты на Uzcard/Humo с последующей конвертацией. Онлайн-занятия и вебинары идут по московскому времени — в Ташкенте, Самарканде и Бухаре это на 2 часа позже, стоит сверять расписание заранее.
Документ по итогам курса или тренинга — сертификат школы, по длинным программам переподготовки — диплом российского образца. Для официального применения такого диплома в госструктурах или бюджетных организациях Узбекистана нужна нострификация через центр государственных услуг или портал ЕПИГУ. В коммерческих компаниях руководители чаще смотрят на реальный управленческий опыт и результаты, чем на процедуру признания документа.
По данным hh.uz, высший и средний менеджмент остаются одними из самых высокооплачиваемых направлений на рынке труда Узбекистана, но по итогам 2025 года зарплаты здесь снизились почти на 19% год к году — рынок явно охлаждается после бурного роста прошлых лет, и это стоит учитывать, если вы рассчитываете на MBA как на быстрый способ поднять доход: сейчас это скорее инвестиция в устойчивость карьеры, чем гарантия немедленной прибавки.
MBA и управленческие курсы не заменяют реальный опыт руководства, но дают язык и инструменты, которых часто не хватает специалистам, выросшим из экспертной роли в руководящую. Если решаете между коротким тренингом и полной программой MBA — начните с одного курса по своей самой слабой управленческой компетенции и посмотрите, насколько формат вам подходит.
