Новые методики работы с командой: лидерство и развитие через доверие. Повышение квалификации
. Умение управлять командой — это не только про постановку задач, но и про глубокое понимание мотиваций, эмоций и ценностей каждого сотрудника. Двухдневный семинар позволяет освоить передовые коучинговые техники и практики, которые помогут создать вдохновляющую и продуктивную команду.
.. Что вы получите? .
..
.- .
- .
. Погружение в командный коучинг как инструмент развития и обучения.
. . - .
. Понимание отличий от психологии, наставничества и других форм взаимодействия.
. . - .
. Практические техники работы с эмоциями, ценностями, смыслами.
. . - .
. Бизнес-инструменты: петля обратной связи, модели GROW и Т, матрица Эйзенхауэра и многое другое.
. . - .
. Развитие эмоционального лидерства: создание доверия и эмпатии в команде.
. . - . Навыки решения сложных управленческих задач и работы с конфликтами .
Семинар выбирают, когда команда уже есть, а привычные распоряжения перестали двигать её вперёд. Он рассчитан на руководителя отдела или менеджера проекта, у которого люди под началом уже есть, но разговор с ними всё чаще упирается в конфликты, барьеры и сопротивление общим решениям. В основе семинара — командный коучинг как инструмент бизнеса и работа с эмоциями, ценностями и смыслами сотрудников. На этой базе руководитель учится разбирать конфликты и командные барьеры на практике.
Занятия идут очно или онлайн, а в программу входит домашнее задание: применить один из инструментов к своей реальной команде. Теорию сразу проверяют делом, тренируются в парах. Учёбу проще спланировать заранее и передать срочные дела заместителю. Онлайн-формат позволяет участвовать из Ташкента или другого города без поездки. По итогам программы выдают удостоверение о повышении квалификации. После курса остаются модели GROW и T, матрица Эйзенхауэра и шкалирование — инструменты, которые можно встроить в регулярные встречи с сотрудниками уже на следующей рабочей неделе. Обратную связь отрабатывают в практикуме.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 45 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
О школе
MBS (Московская бизнес-школа) — крупный каталог программ по управлению: свыше 600 курсов, тренингов и программ MBA примерно по 40 направлениям, от HR и финансов до маркетинга и цифровой трансформации. Для слушателя из Узбекистана это способ прокачать управленческие навыки без переезда в Москву — формат в основном дистанционный, занятия на русском языке.
Какие форматы обучения есть в MBS
В каталоге MBS — сочетание форматов: онлайн-семинары, видеокурсы в записи, очные модули в Москве для тех, кто готов приехать, и отдельная линейка корпоративного обучения для команд. 40 программ MBA и Executive MBA рассчитаны на действующих руководителей и собственников бизнеса, короткие курсы и тренинги — на точечную прокачку конкретного навыка: переговоры, публичные выступления, управление проектами, финансовый анализ.
Такой разброс форматов удобен, если вы точно знаете задачу: один тренинг закрывает узкий вопрос за несколько дней, а MBA — это длинная программа на месяцы, с модульной структурой и итоговым проектом. Смешивать их не стоит: MBA имеет смысл, если вы планируете системно менять управленческую роль, а не разово закрыть пробел в знаниях.
Оплата, часовой пояс и рынок труда в Узбекистане
MBS — российская школа, оплата проходит через российский платёжный шлюз в рублях. Карты Uzcard и Humo для прямой оплаты не подходят: нужна карта Visa или Mastercard узбекского банка либо перевод с российской карты на Uzcard/Humo с последующей конвертацией. Онлайн-занятия и вебинары идут по московскому времени — в Ташкенте, Самарканде и Бухаре это на 2 часа позже, стоит сверять расписание заранее.
Документ по итогам курса или тренинга — сертификат школы, по длинным программам переподготовки — диплом российского образца. Для официального применения такого диплома в госструктурах или бюджетных организациях Узбекистана нужна нострификация через центр государственных услуг или портал ЕПИГУ. В коммерческих компаниях руководители чаще смотрят на реальный управленческий опыт и результаты, чем на процедуру признания документа.
По данным hh.uz, высший и средний менеджмент остаются одними из самых высокооплачиваемых направлений на рынке труда Узбекистана, но по итогам 2025 года зарплаты здесь снизились почти на 19% год к году — рынок явно охлаждается после бурного роста прошлых лет, и это стоит учитывать, если вы рассчитываете на MBA как на быстрый способ поднять доход: сейчас это скорее инвестиция в устойчивость карьеры, чем гарантия немедленной прибавки.
MBA и управленческие курсы не заменяют реальный опыт руководства, но дают язык и инструменты, которых часто не хватает специалистам, выросшим из экспертной роли в руководящую. Если решаете между коротким тренингом и полной программой MBA — начните с одного курса по своей самой слабой управленческой компетенции и посмотрите, насколько формат вам подходит.
