Бизнес и управление в школе MBS
Онлайн-курсы по бизнесу и управлению в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 211-225 из 257
Активны:
Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Обучение персонала и адаптация новых сотрудников — это долгосрочная инвестиция в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж в глазах наёмных работников и предотвращающая текучку кадров. Некоторые крупные компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. Данный курс поможет определить, какие технологии обучения окажутся полезными для вашей компании и как организовать систему обучения так, чтобы не тратить лишние ресурсы и грамотно распределить обязанности. .
Исполнительный магистр делового администрирования (ЕМВА). Мастер делового администрирования (МВА)
. Moscow Business School предлагает руководителям высшего звена, топ-менеджерам и владельцам бизнеса получить высшую степень в бизнес-образовании — EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (ЕМВА). . . Принципиальное отличие программы Executive Master of Business Administration (EMBA) от традиционной Master of Business Administration (MBA) заключается в том, что эта программа рассчитана на состоявшихся руководителей с солидным управленческим опытом, поэтому основное внимание уделяется практической работе, направленной на выработку системного подхода к стратегическому управлению компанией в условиях современного бизнеса. . . Преимущества и привилегии для участников программы:. . . . Уникальный состав бизнес-тренеров с рейтингом 9. 5 из 10. . Сильная аудитория слушателей, дающая синергетический эффект. . Развитая экосистема МВА (интеллектуальные ресурсы (база знаний), материальные ресурсы (деловые игры, бизнес-квесты, тренажеры, кейс-метод), партнёрские связи с бизнесом, закрытые сообщества выпускников. . Общение с бизнес-элитой российского бизнеса (мероприятия с приглашёнными спикерами из бизнеса). . . Цель программы: дать слушателям уникальные знания и навыки в сфере стратегического управления, которые помогут быстро реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде организации, а также позволят успешно продвигать свой бизнес в условиях глобализации, диджитализации мировой экономики. . . Область профессиональной деятельности выпускников программы: Управленческая деятельность в сфере стратегического управления предприятием (организацией).
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Директор по продажам. Повышение квалификации
. Руководителям подразделений продаж часто не хватает комплексных знаний, систематизации отдельных навыков и компетенций в строгий порядок. Только используя комплексный подход, можно добиться значительных результатов в нынешней конкурентной среде. . . Программа «Директор по продажам» будет интересна как новичкам в управлении продажами, так и опытным «ветеранам». В данный курс вошли самые современные достижения теории и практики: вы научитесь понимать задачи маркетинга, анализировать и сегментировать клиентов в помощью AI-инструментов, управлять клиентской базой компании для развития бизнеса, планировать продажи и выстраивать процессы, мотивировать сотрудников и сохранять высокие позиции на рынке. . . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повышение квалификации. . Управление клиентской базой. Повышение квалификации. . Совершенствование отдела продаж: лучшие практики. Повышение квалификации. . Прорыв в продажах: организационные решения для увеличения продаж. Повышение квалификации. . Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Управление в сфере ИТ. MBA Professional
. Не секрет, что одна из стратегий, приносящих успех в XXI веке, — это технологическое лидерство. А умение увидеть новые возможности развития компании либо создания нового бизнеса с использованием передовых технологий — одна из значимых компетенций успешного менеджера и предпринимателя. Каждый год благодаря стремительному развитию сферы информационных технологий появляются новые бизнес-структуры, новые профессии, которые не существовали в квалификационных справочниках прошлых лет. . . Сегодня вы можете с помощью предлагаемой программы MBA в ИТ не только расширить свой управленческий кругозор, но и погрузиться в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов, взаимодействия с внешними провайдерами IT-услуг, обеспечения безопасности такого сотрудничества, формирования самих моделей информационного бизнеса и архитектурных решений и изучить ряд других тем. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Процессный подход к управлению проектами: успешные практики. Профессия
. Программа профессиональной переподготовки предназначена для специалистов, желающих освоить эффективные методы и подходы к управлению проектами, с акцентом на процессный подход. Участники научатся применять лучшие практики управления проектами в различных областях, таких как слияния и поглощения, управление производственными и продажными процессами, а также управление ИТ-сервисами. . . По окончании программы участники будут обладать компетенциями для успешного применения процессного подхода в управлении проектами и смогут эффективно управлять проектами в различных сферах: от слияний и поглощений до оптимизации процессов в производстве, продажах и ИТ-сервисах. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях. . . Все организационные детали и описание доступных бонусов содержится в информационной памятке.
- Обучение работе с ИИ
Специалист по управлению рисками. Профессия
. Научитесь прогнозировать, оценивать и управлять рисками. Узнайте, как построить деятельность в компании с учетом возможного негативного хода событий, какие риски отрицательные, а какие могут принести положительный эффект. . . Обучение подходит тем, кто хочет сменить вектор деятельности и освоить профессию с нуля, директорам и руководителям, которые планируют оценивать риски организации самостоятельно. А также действующим специалистам: риск-менеджерам, советникам, методологам, которые хотят расширить свои компетенции и обновить знания с учетом текущей политической и экономической ситуации. . . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации
. «Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону». . . Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач. . . Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов. . . Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам.
Прорыв в продажах: организационные решения для увеличения продаж. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по продажам». . . . Для достижения оптимальных результатов отдел продаж должен постоянно совершенствоваться, чтобы не отставать от постоянно происходящих рыночных изменений. У руководителя часто возникает вопрос — с чего начать? А многих причин неудач руководитель вообще не может обнаружить из-за поглощенности текучкой или отсутствия похожих задач в системе его опыта. . . На семинаре будут рассмотрены вопросы, которые редко попадают в фокус внимания руководителя, тем не менее от них часто зависит, будут ли продажи. .
Как открыть прибыльный бизнес в индустрии красоты: от лицензии до экономики. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управляющий в индустрии красоты и здоровья». . . . Когда вы работаете над созданием своего салона, сразу же возникает множество вопросов, грамотное решение которых определяет успех салона в будущем. Как показывают исследования, 80% подобных заведений приходят в упадок из-за того, что на стартовом этапе были допущены просчеты, не сопоставимые с жизнью в бизнесе. . . На нашем семинаре вы узнаете о всевозможных вариантах старта в индустрии красоты и предпринимательских рисках, с которыми придется столкнуться. С помощью эксперта-практика в этой области вы подробно изучите алгоритм создания салона, что поможет избежать многих роковых ошибок и сделать ваш бизнес успешным.
Лидер вне операционки: видение, команда, влияние. Конференция
. Руководители сегодня балансируют на грани: пока ты тушишь пожары и закрываешь задачи сам, бизнес теряет главное — взгляд в будущее. . . Moscow Business School приглашает вас на конференцию, где мы собрали экспертов-практиков, чтобы разобраться, как выйти из операционки без потерь и что действительно должно остаться за лидером: видение, приоритеты и люди. . . На конференции — никакой воды: управление конфликтами в гибридных командах, техники удержания поколения Z, сторителлинг для тех, за кем идут, и иммерсивный театр управленческих решений, где вы проживёте свои рабочие сценарии и найдёте точки роста. . . Это не лекции ради лекций — это инструменты, которые можно применить уже завтра: фильтр делегирования, алгоритмы постановки задач без давления, фасилитация конфликтов и навык говорить так, чтобы команда слышала. В неопределённости выигрывает не тот, кто больше работает, а тот, кто видит дальше, — и этому можно научиться.
Прибыльный сервис: стандарты, которые увеличивают продажи. Видеокурс
. Ваш сервис до сих пор не работает на прибыль? Пора это исправить! . . . Представьте: клиенты не просто довольны — они в восторге. Они возвращаются снова, покупают больше и рекомендуют вас друзьям. А ваш сервис — не просто отдел, а мощный инструмент продаж, который приносит реальные деньги. . . Стандарты обслуживания — это не скучные инструкции. Это ваш секрет успеха в мире, где клиенты выбирают эмоции, а не просто товары. . . В этом видеокурсе — только практика. Вы узнаете, как превратить каждый контакт с клиентом в возможность заработать. Как выстроить сервис, который продает сам. И как измерить его эффективность в деньгах, а не в абстрактных «хорошо/плохо». . . Готовы перестать терять клиентов и начать зарабатывать на сервисе? Тогда этот видеокурс — для вас. . . Начните сегодня — первые результаты увидите уже завтра.
Продукт есть – продаж нет. Диагностика и выход. Мастер-класс
. Многие производители и дистрибьюторы уверены: если продукт попал в сеть, дальше всё зависит от цены, рекламы и выкладки. Но на практике это не так. Большинство товаров остаются на полке без оборота не потому, что их не видят — а потому, что их не выбирают. . . . Разбираем сложные вопросы:. . . Почему наличие в сети не гарантирует продажи. Где на самом деле формируется выбор покупателя. Почему даже более дешёвые продукты проигрывают. Какие ошибки приводят к потере продаж. Как связаны спрос, выбор и реальный рост оборота. . . . В результате вы научитесь читать логику покупателя, определить, где теряются продажи, и формировать выбор потребителя вместо тупиковой конкуренции с другими товарами. .
Налоговый учёт дебиторской и кредиторской задолженности . Мастер-класс
. Налоговый учет задолженностей в 2026 году стал зоной повышенного риска. Были радикально обновлены критерии признания долгов сомнительными и безнадежными, а Минфин выпустил жесткие разъяснения по курсовым разницам и резервам. Ошибка в расчете срока давности или неполный пакет документов при списании долга — это прямой повод для ФНС аннулировать ваши расходы и доначислить налог на прибыль вместе со штрафами. . . Отдельный вызов стоит перед кредитными организациями, которые обязаны применять Федеральный закон № 377-ФЗ по списанию обязательств участников СВО, лавируя между жесткими регламентами и дефицитом подтверждающих документов. На самтер-классе мы детально разберем новую судебную практику и поправки 2026 года, чтобы вы могли навести идеальный порядок в расчетах с контрагентами.
Расширенный фильтр
В Узбекистане работает 474,9 тысячи предприятий, и 403,8 тысячи из них — малый бизнес, где решения принимает не абстрактный совет директоров, а один человек с ноутбуком и командой из пяти-десяти сотрудников. Курсы бизнеса и управления онлайн закрывают именно этот разрыв: учат нанимать людей, вести бюджет, запускать проекты и говорить с командой на языке Agile и KPI — без диплома MBA и без переезда в другой город.
Почему управленческие профессии растут в Узбекистане
По данным Национального комитета по статистике, на начало 2026 года в республике зарегистрировано 474,9 тысячи действующих предприятий, из которых малый бизнес составляет 85%. Почти треть всех компаний (32,3%) сосредоточена в торговле — а сама отрасль давно выросла из формата «купи-продай» в полноценный e-commerce с логистикой, CRM и сквозной аналитикой. Каждой такой компании нужен человек, который умеет считать деньги, нанимать сотрудников и доводить проекты до результата — нередко сразу во всех трёх ролях.
Крупные частные экосистемы — Uzum, Payme, Click, Artel — регулярно открывают вакансии проджект-менеджеров, HR-специалистов и финансовых аналитиков, а не только разработчиков. Отдельный бонус для тех, кто устраивается в аккредитованную IT-компанию: ставка НДФЛ для всех штатных сотрудников резидента IT Park Uzbekistan — 7,5% вместо стандартных 12%, и льгота распространяется не только на программистов, но и на менеджеров, HR и бухгалтеров в штате такой компании.
Какие направления входят в категорию курсов бизнеса и управления
Внутри этой категории шесть направлений, у каждого своя логика входа и свой рынок труда. Ориентир по зарплатам — вакансии hh.uz в Ташкенте, где сосредоточено больше пятой части всех предприятий страны и где средняя зарплата растёт быстрее, чем по стране в целом.
| Направление | Чему учат | Специалист в Ташкенте (сум/мес) | Кому подходит |
|---|---|---|---|
| Менеджмент и управление проектами | Agile, Scrum, Kanban, работа в Jira и Trello | координатор — от 6 млн, PM с опытом — 12–20 млн и выше | тем, кто любит порядок и умеет держать в голове десять задач сразу |
| HR и управление персоналом | рекрутинг, онбординг, HR-аналитика, оценка персонала | рекрутер — 2,5–5 млн, HR-менеджер — 7–12 млн | тем, кто умеет разговорить человека на собеседовании за пять минут |
| Финансы и бухгалтерия | 1С, управленческий учёт, бюджетирование, финансовая отчётность | бухгалтер — 6–7 млн, финансовый аналитик — 9–15 млн | тем, кто спокойно сводит дебет с кредитом и не боится Excel |
| Нишевый бизнес: логистика, право, недвижимость | договорная работа, цепочки поставок, сделки с недвижимостью | сильно зависит от ниши и опыта | тем, кто уже работает в отрасли и хочет систематизировать знания |
| Коучинг и наставничество | модели коучинговой сессии, работа с запросом клиента | сертификация по стандартам ICF — уровни ACC, PCC, MCC | тем, кому интереснее развивать людей, чем управлять процессами |
| Финансы и инвестиции | фондовый рынок, инвестиционный анализ, работа с портфелем | инвестиционный/финансовый аналитик — от 9 до 15+ млн | тем, кто хочет разбираться в деньгах не только на работе, но и в личных накоплениях |
В Узбекистане развивается рынок капиталов: действует Республиканская фондовая биржа «Тошкент», и интерес к инвестициям и портфельному управлению растёт не только среди профессионалов, но и среди частных инвесторов.
Как устроены курсы бизнеса и управления онлайн
Формат почти у всех школ похожий: 3–9 месяцев, видеолекции плюс практика на реальных кейсах, работа в мини-группах, разбор домашних заданий ментором и итоговый проект в портфолио. Российские школы — Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, GeekBrains, Skillfactory — принимают студентов из Узбекистана на тех же условиях, что и из России: обучение полностью дистанционное, общение с преподавателем идёт через видеосвязь, а сообщество курса живёт в Telegram или на закрытой платформе.
Сертификат школы — не диплом вуза и не заменяет профильное образование — его спрашивают там, где без диплома не берут, например в аудите или на отдельных бухгалтерских должностях в госсекторе. Зато он показывает конкретный прикладной навык: собранный с нуля процесс найма, выстроенную воронку продаж, финансовый отчёт, сведённый в 1С. Работодателю на собеседовании такой кейс часто важнее корочки о высшем образовании.
Это особенно важно за пределами Ташкента. В Самарканде и Бухаре, где экономика во многом держится на туризме, ремёслах и растущей сфере услуг, очных курсов по управлению почти нет: Agile, HR-аналитику или финансовое моделирование там просто негде преподавать в аудитории. Онлайн снимает этот барьер: учиться можно из дома, а работать — удалённо на компанию из Ташкента, Москвы или любого другого города, где заказчику важен результат, а не прописка исполнителя.
Совет. Если планируете работать в IT-компании или на удалённых проектах с зарубежными командами, выбирайте курс с акцентом на Agile, Scrum и OKR — это язык, который одинаково понимают в Ташкенте, Дубае и Берлине, и который сразу считывают на техническом собеседовании.
Что учесть перед выбором курса
- Кто разбирает домашние задания — живой ментор с опытом в найме, бюджетировании или управлении командой, а не только автотест по методичке.
- Есть ли групповые кейсы и симуляции: управление — командная дисциплина, её не освоить по одним видеоурокам.
- Совпадает ли инструментарий курса с тем, что реально спрашивают в вакансиях — Jira, AmoCRM, 1С, HR-системы для подбора.
- Что входит в итоговый проект: разобранный реальный кейс для портфолио весит на собеседовании больше, чем тест с вариантами ответа.
- Есть ли карьерный трек — разбор резюме, тренировочные собеседования, доступ к вакансиям партнёров школы.
- Есть ли гибкий график: если готовы уделять учёбе меньше 5–7 часов в неделю, тянуть групповые кейсы и итоговый проект параллельно с полной занятостью будет тяжело — ищите формат с более размеренным темпом или асинхронной подачей материала.
В редкой профессии управления возраст и первое образование значат меньше, чем умение довести дело до конца. Через полгода практики вы иначе слушаете совещания: сразу видите, где команда теряет время и куда утекает бюджет. Не уверены, какое из шести направлений ваше — начните с управления проектами: это самый быстрый способ понять, нравится ли вам вообще руководить людьми и процессами, прежде чем углубляться в HR, финансы или коучинг.
Промокод скопирован