Все курсы и профессии
Отображаются 166-180 из 324
Активны:
Построение и продвижение бренда компании с помощью пиар (PR). Повышение квалификации
. Для достижения максимально эффективных результатов при работе с людьми современным HR-специалистам необходимо овладеть искусством коммуникаций с целевыми аудиториями на продвинутом уровне и начать взаимодействовать с аудиториями так, как это делают профессиональные пиарщики. Важно научиться смотреть на бренд работодателя (HR-бренд) как на продукт, который можно «пропиарить» и продать своим целевым аудиториям — кандидатам, сотрудникам и окружению бизнеса. Вы можете использовать в работе интегрированную технологию PR+HR, позволяющую согласовать политику управления имиджем компании, объединяя внешние и внутренние коммуникации в единую стратегию развития HR-бренда. . .
Рефлексивный маркетинг: новая операционная система для бизнеса в эпоху недоверия. Повышение квалификации
. Цель семинара: сформировать у участников целостное понимание философии рефлексивного маркетинга и дать практический инструментарий для внедрения «Петли вовлечения» в свои компании для построения диалога с клиентами и создания сообщества. . . Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители маркетинговых отделов, бренд-менеджеры, стратеги, предприниматели, запускающие стартапы. . . Бонусы для участников курса:. . . Схема «Петля вовлечения»:визуальное изображение цикла Продукт → Рефлексия → Адаптация. Чек-лист «Многоуровневое ценностное предложение»:шаблон для заполнения по 4 уровням. Сводная таблица метрик рефлексии:по каналам (соцсети, сайт, email, оффлайн) с ключевыми показателями и «идеальными» значениями. . Алгоритм работы с негативом «Осмотр – Диагноз – Лечение»:пошаговая инструкция. Канва «Моя петля вовлечения»для заполнения на финальном практикуме. Глоссарийосновных терминов.
Инструменты визуальных коммуникаций. Интенсивный курс (онлайн)
Авторский курс Леонида Славина, дизайнера, арт-директора, лауреата престижных дизайн-премий, обладателя специальной премии фестиваля «Среда» — «Наставник года» (2024). На лекционных и практических занятиях вы освоите принципы и инструменты визуальных коммуникаций: элементы айдентики, шрифт и типографику.
- Старт 1 июля 2027
Стайлинг интерьера (онлайн)
Программа повышения квалификации Школы дизайна НИУ ВШЭ для дизайнеров и декораторов, которые хотят показывать реальные проекты, а не рендеры. Вы научитесь самостоятельно готовить интерьер к съёмке, чтобы ваше портфолио выглядело профессионально и убедительно. Курс сочетает теорию, практику и видео-реалити настоящего заказа: вы увидите всё закулисье процесса и сможете повторить это в своей работе.
Семейный коучинг
Обучение на семейного коуча откроет перед вами возможность глубоко понимать особенности функционирования семьи и семейной системы. Вы узнаете нюансы работы с разными категориями клиентов, включая пары и подростков, и овладеете ключевыми компетенциями коуча. Вы научитесь проводить коуч-сессии как в индивидуальном, так и в парном формате, понимая специфику запросов в сфере коучинга отношений. Кроме того, вы освоите навыки работы в сложных ситуациях, когда клиенты испытывают эмоциональные трудности или находятся в кризисных состояниях. Важным аспектом обучения станет освоение интегративных техник из различных психотерапевтических подходов, которые можно применять в работе. Это позволит вам гибко адаптироваться к потребностям клиентов и предлагать им наиболее эффективные решения. Вы также разовьёте навыки саморефлексии, которые помогут вам повышать качество своей работы и предотвращать профессиональное выгорание. В результате вы станете уверенным и компетентным семейным коучем, способным помогать клиентам улучшать их отношения, находить решения в сложных ситуациях и достигать гармонии в семейной жизни.
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Обратная связь в компании. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Эффективное наставничество на промышленных предприятиях». . . . Психологи, специализирующиеся на отношениях внутри коллективов, утверждают, что половину рабочих проблем можно было бы решить в течение часа, если бы сотрудники могли быть откровенны при их обсуждении. Каждый руководитель заинтересован в своевременном оповещении, однако на практике не всегда удается выстроить систему взаимоотношений с сотрудниками таким образом, чтобы убедить их делиться информацией. Иногда этому препятствует негативный опыт, иногда — неправильный подбор инструментов и их использование. . . Между тем, формирование систем обратной связи позволяет не только позволяет корректировать действия работника, но и отвечает на вопросы о том, как его деятельность воспринимается другими людьми. Семинар посвящён современным техникам фидбека: участники разберут основные принципы и попрактикуются в отработке конструктивных приемов корпоративного взаимодействия, направленных на информационный обмен. .
Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта». . . . Целью управления инвестиционно-строительным проектом является достижение как можно лучшей экономики проекта при, одновременно, как можно большем контроле над ней. Экономико-финансовое моделирование и управленческий учет для девелопера являются основой и залогом эффективной реализации девелоперских проектов. В ходе семинара будут разобраны вопросы экономики и финансирования в строительстве и оценки эффективности девелоперских проектов. .
Ораторское мастерство: структура, риторика, коммуникации. Повышение квалификации
. Выступать уверенно можно в любом формате — если понимать, как работает внимание аудитории, что влияет на восприятие речи и как управлять своей энергией. . . Авторская программа Владиславы Друтько «Ораторское мастерство: структура, риторика, коммуникации» — это пространство, где публичные выступления перестают быть стрессом и превращаются в инструмент влияния. . . Здесь вы не просто узнаете, что говорить, но и научитесь чувствовать аудиторию, усиливать свои сильные стороны и быть убедительным — как на экране, так и со сцены. . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . .
Девелопмент недвижимости и оценка инвестиционно-строительных проектов. Повышение квалификации
. Чтобы достичь успеха в инвестиционно-строительной деятельности, необходимо четко представлять реалии рынка, оценивать риски и профессионально управлять процессом девелопмента недвижимости. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. .
Руководитель службы безопасности (2 модуль). Повышение квалификации
. Резкое усложнение бизнес-среды, обострение конкурентной борьбы, возникновение новых видов угроз, c высокой динамикой развития — все это потребовало от предприятий наличия сильных служб безопасности, способных эффективно действовать в чрезвычайных условиях. В связи с этим возрастают требования, предъявляемые к руководителям, менеджерам и специалистам, обеспечивающим безопасность. . . Этот семинар является органичным продолжением семинара «Руководитель службы безопасности». Вместе с тем он имеет самостоятельный характер, не повторяет тем, рассмотренных в первом семинаре. . . . . БОНУС для участников курса: возможность заранее отправить до 3 интересующих вопросов преподавателю для разбора на семинаре. Если вы хотите получить ответ отдельно, сообщите об этом менеджеру. . . . . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Кадровая безопасность компании . . . . . . Борьба с корпоративными мошенничествами и противодействие экономическому шпионажу . . . . . . Информационная безопасность компании . . . . . .
Директор по закупкам и снабжению. Повышение квалификации
. Директора компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и снабжением позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ: сокращение затрат, повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизацию разработки и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем подходы руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются на реальных результатах. . . На семинаре вы изучите организацию закупочной деятельности предприятия, включая основные аспекты управления закупками и работу с поставщиками, а также сможете освоить навыки успешных переговоров в закупочной деятельности. Отдельное внимание будет уделено рискам закупочной деятельности, организации договорной работы, применению AI-технологий. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление закупками и работа с поставщиками . . . . . . . . . . . Управление поставщиками и запасами предприятия
Бережливое производство (Lean manufacturing) — незатратный путь роста. Повышение квалификации
. Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам. . . Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий. . . Победа над конкурентами все больше и больше зависит от способности создавать особые, а в идеале — совершенно уникальные и трудновоспроизводимые ресурсы. . . К таким нематериальным активам и организационным возможностям относятся сильный бренд, запатентованные технологии, эффективные бизнес-процессы, корпоративная культура, отношения с клиентами и поставщиками, а также человеческий капитал. . . Одной из наиболее действенных ресурсных комбинаций, оказывающих значительное влияние на конкурентоспособность компаний, является комбинация бережливого производства и шести сигм.
Расширенный фильтр
Промокод скопирован