Управление недвижимостью в школе MBS
Онлайн-курсы по управлению недвижимостью в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 1-11 из 11
Собственник и управление: как выстроить систему. Повышение квалификации
. Программа рассчитана на развивающиеся бизнесы любого размера и любой юридической формы, возглавляемые собственниками. Обучение построено на анализе реальных кейсов действующих компаний при условии полной обезличенности и конфиденциальности. . . Целевая аудитория: собственники и топ-менеджеры, непосредственно работающие с собственниками и стремящиеся к партнерским отношениям. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Корпоративное управление для бизнеса.
Особенности маркетинга недвижимости на девелоперском рынке. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта». . . . В девелоперской деятельности присутствуют два важных и творческих направления: маркетинг и архитектура. Маркетинг в этой сфере обладает определенными уникальными характеристиками. Правильное построение маркетинга девелоперского проекта позволяет реализовать строящуюся недвижимость в требуемом объеме по максимально высокой цене. . . Семинар раскроет роль маркетинга в проектной девелоперской деятельности, вопросы формирования продукта девелопмента, управления маркетингом и основы продаж для реализации проектов в сфере недвижимости.
Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта». . . . Целью управления инвестиционно-строительным проектом является достижение как можно лучшей экономики проекта при, одновременно, как можно большем контроле над ней. Экономико-финансовое моделирование и управленческий учет для девелопера являются основой и залогом эффективной реализации девелоперских проектов. В ходе семинара будут разобраны вопросы экономики и финансирования в строительстве и оценки эффективности девелоперских проектов. .
Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации
. Недвижимость является выгодным способом вложения средств. Для того чтобы повысить стоимость объекта, обычного строительства оказывается недостаточно. Реализация эффективных девелоперских проектов под силу компетентному в своей сфере специалисту. Он должен знать особенности рынка недвижимости и хорошо разбираться в задачах, стоящими перед бизнесом. . . Посетив данный семинар, вы научитесь принимать взвешенные, экономически обоснованные и наиболее эффективные решения на каждом из этапов реализации девелоперского проекта с учетом потребностей рынка, интересов собственников, инвесторов, подрядчиков и иных участников девелопмента. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Особенности маркетинга недвижимости на девелоперском рынке . . . . . . Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта . . . . . . . . .
Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации
. «Управление изменениями» — модное понятие или стратегический подход к системной трансформации предприятия? . . . Запросы на специалистов в области Change management растут каждый год, но структурированной модели компетенций до сих пор нет. В массовой интерпретации Change management зачастую существует как набор разрозненных теорий и неопределённых опций, потенциально доступных для реализации экспертами этого типа. . . Семинар предполагает последовательное и поэтапное погружение в методики, стратегию и практику управления в неопределённости. Участники разберут особенности стратегического планирования в условиях хаоса, смогут оценить эффективность текущей работы и наметить пути трансформации компании. . . Обучение состоит из двух частей: внедрение и принятие бизнес-решений + идеи и лайфхаки для развития адаптивных навыков руководителя. Курс будет особенно полезен управленцам и собственникам бизнеса, директорам по развитию, антикризисным менеджерам и всем руководителям, осознающих необходимость трансформации управления. . . . Бонусы для участников курса:. . . . Топ-3 метода анализа и делегирования задач. . Опросник по сопротивлению изменениям. . Матрица компетенций руководителя. . 17 ключей к развитию адаптивности. . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Ментальное здоровье в бизнесе: как построить успешную организацию будущего
Практика эксплуатации и управления жилой недвижимостью. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление и эксплуатация недвижимости». . . . Экономика современного рынка жилой недвижимости, уровень арендных ставок и цен на объекты недвижимости определяют возможности и ограничения как для инвестиционной деятельности, так и для текущей эксплуатации зданий. Для игроков на этом сложном, конкурентном и динамично развивающемся рынке крайне важно быть профессионалами своего дела, умело использовать весь арсенал имеющихся у них ресурсов, четко понимать, где существуют возможности для экономии бюджета, а также куда следует направлять инвестиции, чтобы быть успешными и выделяться среди конкурентов в лучшую сторону. .
Долевое строительство по 214-ФЗ. Счета эскроу, проектное финансирование, критерии достройки. Повышение квалификации
. С 1 сентября 2024 года вступили в силу изменения в Закон «Об участии в долевом строительстве МКД и иных объектов недвижимости» (Федеральный закон от 30 декабря 2004 № 214-ФЗ). При этом уже более 5 лет застройщики работают в абсолютно новом для отечественного рынка недвижимости формате. Все профессиональные участники рынка — банки, застройщики, агентства – выработали практические механизмы взаимодействия, которые успели уже несколько раз поменяться. . . Как рынок новостроек регулируется и работает сегодня? . . . Во-первых, происходит трансформация застройщиков и принципов их работы с учётом появления схемы с эскроу-счетами, затем с изменениями, принятыми во время пандемии. Во-вторых, внедрение ипотечных программ с государственной поддержкой на первичном рынке и взрывной рост продаж имели определённые последствия. Далее «закручивание гаек» со стороны ЦБ, одновременно с вливанием крупных государственных средств в развитие первичного рынка привело к разгону инфляции и росту цен на 111% на первичном рынке за 3 года. . . Сократится минимальный срок гарантии на объекты долевого строительства. Изменится подход к начислению неустоек, появится новый штраф за невыполнение в добровольном порядке требований потребителя. Поправки предусмотрены Федеральным законом от 8 августа 2024 № 266-ФЗ. . . С 1 июля 2019 года, для застройщиков, работающим в рамках ДДУ по 214-ФЗ, стало обязательным использование счетов эскроу для взаиморасчётов. При покупке квартиры в строящемся доме, участник долевого строительства может рассчитаться с застройщиком через такой счёт. Суть счёта эскроу заключается в том, что деньги замораживаются на нём и застройщик получает их после завершения строительства и передачи объекта участнику долевого строительства. . На семинаре будут подробно рассмотрены перспективы рынка новостроек и их. влияние на инфляцию и другие макроэкономические показатели.
Девелопмент недвижимости и оценка инвестиционно-строительных проектов. Повышение квалификации
. Чтобы достичь успеха в инвестиционно-строительной деятельности, необходимо четко представлять реалии рынка, оценивать риски и профессионально управлять процессом девелопмента недвижимости. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. .
Техническая эксплуатация объектов недвижимости. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление и эксплуатация недвижимости». . . . Высокий уровень требований, предъявляемых к новым зданиям, стимулирует собственников уже существующих зданий к проведению модернизации, реновации их объектов с целью улучшения их потребительских качеств. . . Посетив семинар, вы сможете разобраться в технической эксплуатации объектов недвижимости, сформировать для себя четкие представления о проблемах и возможностях в управлении этим ресурсом, определить основные принципы и подходы к руководству технической эксплуатацией и получить конкретные практические рекомендации, позволяющие сформировать рациональный бюджет службы эксплуатации и оптимизировать затраты на ее содержание. .
Управление нежилой недвижимостью. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление и эксплуатация недвижимости». . . . Семинар системно, от общего к частному, раскрывает функционирование отрасли управления нежилой недвижимостью в России; рассматривает основные бизнес-модели управления недвижимостью и особенности управления недвижимостью различного назначения. Вы изучите современные подходы к стратегическому и операционному управлению недвижимостью; основы экономики управляющих компаний, оптимизации операционных расходов, управления рисками и качеством при управлении нежилой недвижимостью. Значительная часть программы посвящена цифровизации деятельности по управлению нежилой недвижимостью. . . Программа будет полезна как менеджерам, работающим с коммерческой недвижимостью, так и менеджерам, отвечающим за содержание недвижимости частных компаний и государственных организаций. . . Уникальность программы определяется прежде всего тем, что акцент при рассмотрении тем и вопросов программы делается на управление недвижимостью как сервис.
Расширенный фильтр
Управление недвижимостью и эксплуатация объектов: суть профессии
Управляющий недвижимостью следит, чтобы бизнес-центр, жилой комплекс или торговый объект работал без сбоев: инженерные системы обслуживались по графику, арендаторы платили вовремя, а собственник видел прозрачный отчёт по доходам и расходам здания. В отличие от риэлтора, который закрывает сделку и уходит к следующему объекту, управляющий отвечает за здание на дистанции в годы.
В Узбекистане спрос на такую работу вырос вместе с бумом жилого и коммерческого строительства в Ташкенте: новые жилые комплексы и бизнес-центры всё чаще передаются под управление отдельным компаниям, а не остаются на обслуживании застройщика. Направление делится на техническую эксплуатацию — лифты, вентиляция, клининг, безопасность — и управление активом: бюджет объекта, договоры аренды, работа с жильцами и арендаторами.
Рынок труда: сколько вакансий открыто и что платят
Большая часть вакансий приходится на управляющие компании при новостройках и торговую недвижимость, где от специалиста ждут не только контроля подрядчиков по клинингу и обслуживанию, но и переговоров с арендаторами по условиям договора.
Как войти в профессию в Узбекистане
Отдельной массовой вузовской специальности «управление недвижимостью» в стране немного — этот набор навыков чаще собирают на стыке строительных и экономических программ либо приходят в профессию из смежных сфер: строительного надзора, ЖКХ, гостиничного хозяйства, где уже есть опыт работы с инженерными системами здания и подрядчиками.
Профильные курсы закрывают именно прикладной разрыв: учат читать техническую документацию объекта, вести бюджет здания, работать с заявками жильцов и договорами аренды. Для тех, кто уже работает в эксплуатации, это способ перейти к управлению активом без повторного высшего образования.
Управление недвижимостью и эксплуатация объектов подойдёт, если:
- вам интереснее вести объект годами, а не закрывать разовую сделку и переходить к следующей;
- вы одинаково спокойно читаете инженерную схему здания и финансовый отчёт по нему;
- вас не пугает ненормированный график — аварии в инженерных системах не ждут рабочих часов;
- вы готовы одновременно вести переговоры с арендаторами, подрядчиками и собственником объекта.
Управление недвижимостью в Узбекистане остаётся практико-ориентированной нишей: опыт работы с конкретными объектами и переговорные навыки ценятся выше формального диплома. Спрос на таких специалистов растёт вместе с новым строительством в 2026 году — здания нужно обслуживать независимо от колебаний рынка, а количество сданных в эксплуатацию жилых комплексов и бизнес-центров в Ташкенте с каждым годом только увеличивается.
Карьерный трек в этой сфере обычно линейный: диспетчер или специалист по эксплуатации — менеджер объекта — управляющий портфелем зданий в масштабах управляющей компании. На каждом шаге растёт не только зарплата, но и объём ответственности — от одного здания до сети объектов разного назначения.
Направления: Управление недвижимостью, Хоумстейджинг