Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации
. По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании.
.. Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.
.. Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТи. З, менеджеров по персоналу.
.. Бонусы для участников курса:.
.- .
- . Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения .
- . Комплект статей автора курса Елены Ветлужских .
- . Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения» .
. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: .
. Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССПТри дня уходят на то, чтобы собрать систему вознаграждения целиком: постоянную часть через грейдирование, переменную — через KPI по методологии сбалансированных показателей, и льготы с well-being программами. В Узбекистане службы персонала и финансов сосредоточены в Ташкенте, и переменную часть зарплаты там нередко проектирует один человек на всю компанию — курс собран для того, кто эту систему выстраивает сам.
Курс написан для директора по персоналу, финансового директора и руководителя отдела компенсаций — то есть для тех, кто эту систему проектирует, а не исполняет. Практикумы предметные: разработка таблиц целей и KPI в группах, оценка должностей балльно-факторным методом, построение графика «ценность должности — оклад» с последующим обсуждением. Ведёт программу Елена Ветлужских, консультант по системам вознаграждения и преподаватель MBA. Шаблон в Excel для расчёта вознаграждения и комплект материалов автора остаются у участника, и это именно тот случай, когда после курса есть с чем сесть за работу в понедельник. Практикумы идут в группах. Занятия идут ежедневно с 10:00 до 17:30 по расписанию школы, очно или онлайн: разница во времени с Ташкентом невелика, но три полных рабочих дня согласуйте с работодателем заранее. Формат выбираете вы.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 59 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Две программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
Eduson Academy
Самый доступный
|
РШУ
|
|
|---|---|---|---|
| Цена | 8 743 000 сум |
7 662 900 сум 19 157 300 сум
|
11 530 800 сум |
| Рассрочка | — | — | |
| Длительность | — | 3 мес. | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Диплом | — |
| Пробный урок | — | — | |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS (Московская бизнес-школа) — крупный каталог программ по управлению: свыше 600 курсов, тренингов и программ MBA примерно по 40 направлениям, от HR и финансов до маркетинга и цифровой трансформации. Для слушателя из Узбекистана это способ прокачать управленческие навыки без переезда в Москву — формат в основном дистанционный, занятия на русском языке.
Какие форматы обучения есть в MBS
В каталоге MBS — сочетание форматов: онлайн-семинары, видеокурсы в записи, очные модули в Москве для тех, кто готов приехать, и отдельная линейка корпоративного обучения для команд. 40 программ MBA и Executive MBA рассчитаны на действующих руководителей и собственников бизнеса, короткие курсы и тренинги — на точечную прокачку конкретного навыка: переговоры, публичные выступления, управление проектами, финансовый анализ.
Такой разброс форматов удобен, если вы точно знаете задачу: один тренинг закрывает узкий вопрос за несколько дней, а MBA — это длинная программа на месяцы, с модульной структурой и итоговым проектом. Смешивать их не стоит: MBA имеет смысл, если вы планируете системно менять управленческую роль, а не разово закрыть пробел в знаниях.
Оплата, часовой пояс и рынок труда в Узбекистане
MBS — российская школа, оплата проходит через российский платёжный шлюз в рублях. Карты Uzcard и Humo для прямой оплаты не подходят: нужна карта Visa или Mastercard узбекского банка либо перевод с российской карты на Uzcard/Humo с последующей конвертацией. Онлайн-занятия и вебинары идут по московскому времени — в Ташкенте, Самарканде и Бухаре это на 2 часа позже, стоит сверять расписание заранее.
Документ по итогам курса или тренинга — сертификат школы, по длинным программам переподготовки — диплом российского образца. Для официального применения такого диплома в госструктурах или бюджетных организациях Узбекистана нужна нострификация через центр государственных услуг или портал ЕПИГУ. В коммерческих компаниях руководители чаще смотрят на реальный управленческий опыт и результаты, чем на процедуру признания документа.
По данным hh.uz, высший и средний менеджмент остаются одними из самых высокооплачиваемых направлений на рынке труда Узбекистана, но по итогам 2025 года зарплаты здесь снизились почти на 19% год к году — рынок явно охлаждается после бурного роста прошлых лет, и это стоит учитывать, если вы рассчитываете на MBA как на быстрый способ поднять доход: сейчас это скорее инвестиция в устойчивость карьеры, чем гарантия немедленной прибавки.
MBA и управленческие курсы не заменяют реальный опыт руководства, но дают язык и инструменты, которых часто не хватает специалистам, выросшим из экспертной роли в руководящую. Если решаете между коротким тренингом и полной программой MBA — начните с одного курса по своей самой слабой управленческой компетенции и посмотрите, насколько формат вам подходит.
