Менеджмент в школе MBS
Онлайн-курсы по менеджменту в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 151-165 из 182
Активны:
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Директор по продажам. Повышение квалификации
. Руководителям подразделений продаж часто не хватает комплексных знаний, систематизации отдельных навыков и компетенций в строгий порядок. Только используя комплексный подход, можно добиться значительных результатов в нынешней конкурентной среде. . . Программа «Директор по продажам» будет интересна как новичкам в управлении продажами, так и опытным «ветеранам». В данный курс вошли самые современные достижения теории и практики: вы научитесь понимать задачи маркетинга, анализировать и сегментировать клиентов в помощью AI-инструментов, управлять клиентской базой компании для развития бизнеса, планировать продажи и выстраивать процессы, мотивировать сотрудников и сохранять высокие позиции на рынке. . . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повышение квалификации. . Управление клиентской базой. Повышение квалификации. . Совершенствование отдела продаж: лучшие практики. Повышение квалификации. . Прорыв в продажах: организационные решения для увеличения продаж. Повышение квалификации. . Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Управление в сфере ИТ. MBA Professional
. Не секрет, что одна из стратегий, приносящих успех в XXI веке, — это технологическое лидерство. А умение увидеть новые возможности развития компании либо создания нового бизнеса с использованием передовых технологий — одна из значимых компетенций успешного менеджера и предпринимателя. Каждый год благодаря стремительному развитию сферы информационных технологий появляются новые бизнес-структуры, новые профессии, которые не существовали в квалификационных справочниках прошлых лет. . . Сегодня вы можете с помощью предлагаемой программы MBA в ИТ не только расширить свой управленческий кругозор, но и погрузиться в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов, взаимодействия с внешними провайдерами IT-услуг, обеспечения безопасности такого сотрудничества, формирования самих моделей информационного бизнеса и архитектурных решений и изучить ряд других тем. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Процессный подход к управлению проектами: успешные практики. Профессия
. Программа профессиональной переподготовки предназначена для специалистов, желающих освоить эффективные методы и подходы к управлению проектами, с акцентом на процессный подход. Участники научатся применять лучшие практики управления проектами в различных областях, таких как слияния и поглощения, управление производственными и продажными процессами, а также управление ИТ-сервисами. . . По окончании программы участники будут обладать компетенциями для успешного применения процессного подхода в управлении проектами и смогут эффективно управлять проектами в различных сферах: от слияний и поглощений до оптимизации процессов в производстве, продажах и ИТ-сервисах. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях. . . Все организационные детали и описание доступных бонусов содержится в информационной памятке.
- Обучение работе с ИИ
Специалист по управлению рисками. Профессия
. Научитесь прогнозировать, оценивать и управлять рисками. Узнайте, как построить деятельность в компании с учетом возможного негативного хода событий, какие риски отрицательные, а какие могут принести положительный эффект. . . Обучение подходит тем, кто хочет сменить вектор деятельности и освоить профессию с нуля, директорам и руководителям, которые планируют оценивать риски организации самостоятельно. А также действующим специалистам: риск-менеджерам, советникам, методологам, которые хотят расширить свои компетенции и обновить знания с учетом текущей политической и экономической ситуации. . . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации
. «Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону». . . Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач. . . Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов. . . Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам.
Как открыть прибыльный бизнес в индустрии красоты: от лицензии до экономики. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управляющий в индустрии красоты и здоровья». . . . Когда вы работаете над созданием своего салона, сразу же возникает множество вопросов, грамотное решение которых определяет успех салона в будущем. Как показывают исследования, 80% подобных заведений приходят в упадок из-за того, что на стартовом этапе были допущены просчеты, не сопоставимые с жизнью в бизнесе. . . На нашем семинаре вы узнаете о всевозможных вариантах старта в индустрии красоты и предпринимательских рисках, с которыми придется столкнуться. С помощью эксперта-практика в этой области вы подробно изучите алгоритм создания салона, что поможет избежать многих роковых ошибок и сделать ваш бизнес успешным.
Лидер вне операционки: видение, команда, влияние. Конференция
. Руководители сегодня балансируют на грани: пока ты тушишь пожары и закрываешь задачи сам, бизнес теряет главное — взгляд в будущее. . . Moscow Business School приглашает вас на конференцию, где мы собрали экспертов-практиков, чтобы разобраться, как выйти из операционки без потерь и что действительно должно остаться за лидером: видение, приоритеты и люди. . . На конференции — никакой воды: управление конфликтами в гибридных командах, техники удержания поколения Z, сторителлинг для тех, за кем идут, и иммерсивный театр управленческих решений, где вы проживёте свои рабочие сценарии и найдёте точки роста. . . Это не лекции ради лекций — это инструменты, которые можно применить уже завтра: фильтр делегирования, алгоритмы постановки задач без давления, фасилитация конфликтов и навык говорить так, чтобы команда слышала. В неопределённости выигрывает не тот, кто больше работает, а тот, кто видит дальше, — и этому можно научиться.
Принципы и инструменты проектного управления. Видеокурс
. Проектное управление — это процесс, который позволяет управлять проектами от начала до конца с учетом всех требований и ограничений. . . Видеокурс «Принципы и инструменты проектного управления» поможет участникам освоить ключевые принципы и инструменты, необходимые для эффективного управления проектами. . .
Руководство и лидерство в организациях. Онлайн-интенсив
. Курс «Руководство и лидерство в организациях» предлагает уникальную возможность развить ключевые навыки для эффективного управления и построения сильных команд. Вы освоите принципы современного лидерства, научитесь вдохновлять и мотивировать сотрудников, а также развивать стратегическое мышление для достижения высоких результатов. В ходе курса вы получите практические инструменты для принятия взвешенных решений, управления изменениями и создания инновационной корпоративной культуры. Этот курс идеально подходит для тех, кто стремится стать уверенным и компетентным лидером, готовым вести организацию к успеху в условиях динамичного рынка. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Основы управления проектами. Видеокурс
Проектная деятельность как управленческая дисциплина не имеет отраслевой принадлежности:. рано или поздно с реализацией проектов, внедрением передовых решений и формированием. команд сталкивается большинство руководителей. Структура современного организационного. менеджмента делает необходимостью хотя бы базовое знакомство с принципами AGILE и. SCRUM, формированием системы качества на предприятии, пониманием особенностей. планирования и гибридных возможностей управления. . Видеокурс «Основы управления проектами» позволит ознакомиться с логикой и спецификой. современного проектного управления, ключевыми этапами реализации, гибкой методологией. руководства и контроля. .
Руководитель команды продаж: управление людьми и цифрами. Профессия
. Постройте сильный отдел, который всегда выполняет планы и достигает намеченных целей. Станьте лидером, который разбирается в управлении продажами и является образцом для подражания для всего департамента. . . Научитесь находить перспективных сотрудников, удерживать и стимулировать их. Узнайте все о материальной и нематериальной мотивации, развивайте персонал и сформируйте сплоченную команду. . . Управляйте сбытом, привлекайте клиентов, проводите успешные статусные переговоры. Обучение подойдет действующим специалистам отдела продаж, директорам департаментов и предпринимателям, которые хотят открыть бизнес. . Соответствие стандартам . . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Операционный консалтинг. Видеокурс
. Операционный консалтинг — особый вид стратегического консультирования, направленный на повышение эффективности деятельности всех сотрудников предприятия, обновление технологических процессов, переосмысление устоявшихся методик работы и создание новой организационной структуры. Консалтинг в управлении операциями это широкий комплекс мероприятий: от точечной корректировки действий отдельных сотрудников до полного перекраивания всех способов производства. . . Видеокурс поможет разобраться в многообразии современных управленческих подходов и наметить границы для проведения реинжиниринга в компании. Участникам будут представлены инструменты описания бизнеса и моделирования организационных изменений, вы также сможете проследить историю развития операционного менеджмента и познакомиться с методологией его применения. .
Эффективный руководитель: функции, роли, компетенции. Видеокурс
. Эффективное руководство — главное искусство современности — определяет развитие любой компании. Однако размеры рынка и внутренняя специфика работы предприятий все чаще размывают это понятие: сегодня даже собственники и профессиональные управленцы часто затрудняются сказать, где проходит граница умений руководителя. Но несмотря на бытовое понимание, фундамент его компетенций остается неизменным, включая в себя ряд задач по управлению и определенную последовательность действий. . . Видеокурс «Эффективный руководитель : функции, роли, компетенции» направлен на формирование у слушателей полного представления о зонах профессиональной ответственности и инструментах работы руководителя, независимо от сферы бизнеса.
Расширенный фильтр
Управление проектами, Agile и Scrum — это не диплом ради корочки, а конкретный навык вести команду по системе, а не на энтузиазме и созвонах "на бегу". В Узбекистане спрос на такие навыки растёт вместе с цифровизацией бизнеса: Uzum Technologies, Payme, Click и локальные офисы EPAM регулярно открывают вакансии для проджект- и продакт-менеджеров. Здесь собраны курсы менеджмента онлайн от Skillbox, Нетологии, Яндекс Практикума и других крупных школ — от основ Agile до продвинутого продакт-менеджмента. По объявлениям о вакансиях в Ташкенте, руководитель проекта может рассчитывать на 8-20 млн сум в месяц в зависимости от опыта и компании, а менеджер продукта — на схожий диапазон в зависимости от этапа развития продукта и размера компании.
Какие направления скрываются под словом «менеджмент»
Под одной вывеской в каталоге живёт сразу несколько разных профессий, и это лучше понять до записи на курс. Проджект-менеджер ведёт конкретный проект от старта до сдачи заказчику. Продакт-менеджер отвечает за судьбу продукта целиком: метрики, гипотезы, приоритеты бэклога. Scrum-мастер фасилитирует команду — следит, чтобы спринты, дейли и ретроспективы работали, а не превращались в формальность для галочки. Операционный менеджер выстраивает процессы внутри уже действующего бизнеса. У каждого направления свой набор курсов менеджмента и свой склад характера специалиста.
| Направление | Чем занимается специалист | Инструменты и методологии | Кому подходит |
|---|---|---|---|
| Управление проектами | Планирует сроки и бюджет, снимает блокеры команды | Agile, Scrum, Kanban, Jira, Trello | Любителям структуры и чётких дедлайнов |
| Agile и Scrum-мастерство | Фасилитирует спринты, ретроспективы, стендапы | Scrum, Kanban, Miro, Confluence | Специалистам с опытом в командах, готовым к роли фасилитатора |
| Продакт-менеджмент | Формирует стратегию продукта, работает с метриками | OKR, KPI, аналитика, практики product owner | Тем, кто хочет строить продукт, а не только вести проект |
| Операционный менеджмент | Оптимизирует бизнес-процессы и регламенты компании | KPI, автоматизация процессов | Руководителям среднего звена |
| MBA и управление бизнесом | Развивает стратегическое и финансовое мышление | Финмоделирование, стратегия, лидерство | Менеджерам с опытом, которые метят в топ-позиции |
Кому подходят курсы менеджмента, а кому пока рано
Менеджмент — не профессия для входа с нуля, и честно об этом сказать полезнее, чем красиво промолчать. Курсы менеджмента онлайн лучше всего работают для тех, кто уже поработал внутри команды: бывших разработчиков, аналитиков, маркетологов, QA-инженеров. У них есть внутреннее понимание процесса, которое на курсе превращается в систему с методологией и инструментами. Новичку без опыта работы в компании курс даст теорию — Agile-манифест, роли Scrum, диаграммы Ганта, — но применять её будет пока не на чем.
Возраст здесь скорее преимущество, чем ограничение. Узбекистанские компании при найме на управленческие роли ценят не диплом, а способность держать в голове несколько задач одновременно и договариваться с разными отделами.
Рынок труда: кто нанимает менеджеров в Узбекистане
Ташкент концентрирует около 92% всех IT-вакансий на hh.uz, но регионы догоняют столицу быстрее: спрос на специалистов в Бухаре за год вырос более чем вдвое. IT Park Uzbekistan отражает эту тенденцию — технопарк открывает филиалы не только в Ташкенте, но и в Самарканде, приближая льготные условия к региональным командам.
Полезная деталь. Сотрудники компаний — резидентов IT Park платят НДФЛ по ставке 7,5% вместо стандартных 12%. Если вы метите в проджект- или продакт-менеджера именно в IT-компании со статусом резидента, льгота коснётся и вашей зарплаты — не только зарплаты разработчиков.
Как выбрать курс менеджмента
- Кто ведёт модули — практикующий менеджер с реальными проектами за плечами или только методолог без опыта в компаниях.
- Есть ли практика в живых инструментах: Jira, Trello, Notion, Confluence, — а не только слайды с теорией.
- Разбираются ли реальные кейсы, а не абстрактные примеры из учебника десятилетней давности.
- Симулируются ли Agile-церемонии вживую — спринт-планирование, дейли, ретро — с обратной связью от куратора.
- Есть ли карьерный блок: разбор резюме и подготовка к интервью на позицию проджект- или продакт-менеджера.
Менеджмент редко даётся за один интенсив на выходных — и это нормально, а не повод отказываться от идеи. За несколько месяцев системного обучения разрыв между «руковожу на словах» и «веду проект по методологии» закрывается полностью. Дальше — первые спринты, набитые шишки на реальных задачах и постепенный рост в тимлида или продакт-менеджера — если удаётся системно применять новые процессы на реальных проектах, а не только на курсе, без необходимости начинать карьеру заново.
Промокод скопирован