Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом
Курсы HR онлайн в Узбекистане: рекрутинг, онбординг, кадровое делопроизводство, eNPS и HR-бренд. Подборка программ на 2026 год для начинающих и практикующих HR.
Отображаются 31-45 из 50
Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению
Курс создан с целью научить участников выстраивать системную работу с персоналом: от поиска, оценки и найма кандидатов до адаптации, обучения, развития, мотивации и формирования эффективной системы вознаграждения. Вы освоите ключевые HR-процессы и инструменты современного управления персоналом: рекрутинг и сорсинг, оценку компетенций, HR-коммуникацию, автоматизацию, развитие кадрового резерва, наставничество, HR-аналитику, экономику труда и проектирование систем оплаты
- Сертификат
Компенсации и льготы
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Управление персоналом. MBA Professional
. Эта программа — ваш путь к стратегической роли в HR. Она сочетает лучшие практики управления персоналом, современные технологии оценки, эффективные методы подбора и развития сотрудников, а также юридические и организационные тонкости работы с кадрами. Вы получите навыки, которые позволят не просто сопровождать бизнес, а активно формировать его конкурентные преимущества. . . Лидерский трек «Стратегическое лидерство в HR» помогает развить управленческое мышление, способность управлять изменениями, выстраивать сильные команды и влиять на ключевые бизнес-решения. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Управление персоналом
Программа MBA Управление персоналом предназначена для специалистов, желающих развить навыки управления человеческими ресурсами. Обучение включает изучение стратегий найма, обучения и развития персонала, а также оценки и мотивации работников. Студенты изучают вопросы международного управления персоналом, конфликтологии, стратегического планирования и лидерства. Программа также включает анализ организационной культуры, управление изменениями в компании и использование информационных технологий в управлении персоналом
Разработка, внедрение и оптимизация системы обучения сотрудников. Повышение квалификации
. Сегодня необходимость обучения работников не вызывает сомнений у большинства работодателей, но вопросы о том, как построить оптимальную систему обучения или оптимизировать существующую, сколько на это потратить, как рассчитать риски и по каким показателям лучше всего оценивать ее эффективность, остаются открытыми. . . На семинаре вы получите исчерпывающую информацию о факторах, влияющих на успешность применения системы обучения, научитесь выстраивать (оптимизировать) обучающие бизнес-процессы, выявлять потребность в обучении, разрабатывать программы, правила, процедуры и рассчитывать затраты. А также узнаете о новых обучающих подходах и методиках, работе с сопротивлением персонала и управлении рисками. . . Практические задания дадут возможность учесть специфику своих организаций и помогут вам построить оптимальную систему обучения. Вы сможете избежать типовых ошибок и выбрать необходимые показатели эффективности системы обучения.
IT-рекрутер
Практический онлайн-курс с глубоким погружением в IT-сферу. Вы научитесь закрывать сложные IT-вакансии и работать с нестандартными каналами поиска. После курса вы сможете говорить с разработчиками на одном языке, узнаете все фишки найма в IT, увеличите доход и при желании сможете перейти на фриланс.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Технологии фасилитации в креативном управлении. Повышение квалификации
. Фасилитация как практика преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы может быть востребована специалистами разных сфер — от практикующих психологов до топ-менеджеров компаний. Управление проектными командами, разработка продукта, практика проведения эффективных совещаний и принятия решений требует хорошего понимания принципов групповой динамики и реакций. Техники фасилитации легко адаптируются под нужды менеджмента, могут использоваться в сочетании с различными стилями вертикального и горизонтального взаимодействия, помогают избежать формального подхода в управлении, улучшить качество проработки идей и межфункционального взаимодействия. . . Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме, участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения. . . Внимание! Вы можете пройти полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат». . .
Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов. Повышение квалификации
. Большинство современных компаний заинтересованы в обучении сотрудников, а большинство профессионалов — в активной передаче опыта. Даже если вы не имеете отношения к HR, образовательной среде и ваша работа не связана с коммуникациями, запрос по обучению возникнет в процессе личного продвижения. И лучше сделать это в наиболее доступной и лёгкой форме. . . Программа представляет собой руководство по созданию обучающих курсов различных форматов — семинаров, вебинаров, тренингов, мастер-классов, базируется на лучших техниках и позволяет выстроить эффективную стратегию обучения. Вы сможете определить задачи и содержание обучения, поймёте, как сделать материал увлекательным и запоминающимся, правильно работать со слушателями и контролировать уровень их знаний. . . Семинар будет в равной степени полезен специалистам, избравшим преподавание своей профессией, так и начинающим бизнес-тренерам, руководителям и сотрудникам, перед которыми стоит задача обучать и мотивировать. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон «Паспорт тренинга». . Сборник упражнений для тренинга. . Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций. . Электронная книга «Словарь методиста». . Шаблон инфографики для создания презентаций. . Сборник «Форматы обучения». .
Внедрение систем управления и вознаграждения по целям, ключевым показателям эффективности (KPI) и ограничениям. Повышение квалификации
. Разработка целей компании, подразделений и вознаграждения на основе: TOC – управления по ограничениям, BSC-сбалансированной системы показателей и PM – управления эффективностью создаст синергетический эффект для бизнеса, а именно позволит снизить затраты и повысить прибыль компании. . . Совершенствование вашей системы вознаграждения на основе всех трех методик и с учетом учетом рекомендаций мировой ассоциации WorldatWork и центра производительности JPC-CED (Япония) повысит эффективность вашей системы вознаграждения по KPI и приведет к достижению целей и росту производительности, а программа Well-being к повышению лояльности и снижению текучести ценных сотрудников. . . Обратите внимание: семинар требует наличия базовых знаний в разработке системы вознаграждения по KPI. . . Семинар будет полезен: генеральным директорам, топ-менеджерам, финансовым директорам, HR-директорам, руководителям отдела компенсации и мотивации.
Управление персоналом (HR) в эпоху ИИ: рекрутинг, онбординг, удержание. Повышение квалификации
. Конкуренция за таланты сегодня идёт не за бюджеты и не за бренд работодателя, а за скорость и точность решений: пока одни HR-команды вручную обрабатывают сотни резюме и теряют кандидатов на этапе коммуникации, другие уже делегируют эти задачи нейросетям и закрывают вакансии в разы быстрее. . . Эта программа — для тех, кто хочет освоить полный цикл работы с персоналом в новых условиях: от анализа рынка труда и написания продающих вакансий с помощью ИИ до создания онбординг-ботов, прогнозной аналитики текучести и оценки вовлечённости через нейроинструменты. . . За три дня вы не просто познакомитесь с возможностями ChatGPT, GigaChat, Perplexity и специализированных HR-платформ, а создадите собственных AI-ассистентов для рекрутинга, адаптации и анализа one-to-one встреч — и научитесь обосновывать внедрение этих решений перед бизнесом через расчёт ROI. . . В мире, где хрупкость и нелинейность стали нормой, а поколение соискателей меняется на глазах, умение работать с ИИ превращается из конкурентного преимущества в обязательную компетенцию HR-специалиста и руководителя. Именно поэтому этот семинар — не про технологии ради технологий, а про то, как вернуть HR-функции стратегическую роль и сделать её по-настоящему эффективной.
- Обучение работе с ИИ
Психотипология и психометрия в бизнесе: подбор персонала, управление и лидерство. Повышение квалификации
. Внедрение психометрической оценки и психотипологии в компанию — не просто модный тренд, а реальная необходимость, помогающая оптимизировать процессы и повысить эффективность работы на 10-50%. Традиционные методы отбора зачастую субъективны и могут привести к ошибкам, например, найму неподходящего человека или конфликтам внутри команды. Разные типы личностей по-разному воспринимают задачи, в то время как психометрические данные дают объективную информацию о сильных и слабых сторонах. Компании, которые используют современные психологические инструменты, быстрее адаптируются к изменениям рынка, уменьшают издержки на обучение и увольнение, создают более сильные и сплочённые команды. . . Цель семинара - предоставить участникам комплексные знания и практические навыки по применению психотипологии (MBTI, Леонгард, 7 радикалов) для оптимизации HR-процессов, улучшения коммуникаций, развития персонала и формирования эффективного имиджа руководителя. . . Обучение интерактивное и проводится в формате мини-лекций, ролевых игр, упражнений, групповых дискуссий и разбора кейсов. . . . . Бонусы для участников курса:. . . . . . . . Раздаточные материалы с теорией и практическими заданиями. . . . . Бланки тестов и опросников. . . . . Список полезной литературы и ресурсов. . . . . . . Целевая аудитория:. HR-менеджеры, руководители команд, менеджеры по продажам, предприниматели, бизнес-тренеры, консультанты, руководители высшего звена.
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Исследования убедительно доказывают, что значение материальной мотивации с каждым годом снижается параллельно с возрастом сотрудников. Это вовсе не означает, что традиционные виды поощрения становятся неэффективными, однако их использование должно опираться на оценку реальных потребностей и возможностей персонала. Какие методы сработают именно для вашей компании и когда их применение даст максимально положительный эффект? Короткий курс поможет установить стратегическое равновесие и будет полезен директорам по персоналу, старшим HR-специалистам и собственникам бизнеса. .
Поиск, интервью и оценка кандидатов. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала». . . . В условиях современной экономики кадровая динамика остается очень высокой и двигается в разных направлениях. Компании сокращают персонал, люди увольняются по собственному желанию, на свободные вакансии приходят новые сотрудники. Менеджеры по подбору работают в напряженном режиме, а эффективные инструменты поиска, проведения интервью и психологической оценки кандидатов всегда востребованы в обучении. . . На семинаре будут созданы условия не только для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга, но и для формирования навыков проведения интервью и психологической оценки кандидатов. .
Расширенный фильтр
Курсы HR онлайн собирают тех, кто закрывает вакансии, встраивает новичков в команду и ведёт кадровые документы — три разные роли, которые в узбекистанских компаниях часто выполняет один человек. Рынок труда в Узбекистане быстро формализуется: за три года страна перешла на электронный кадровый учёт и новый Трудовой кодекс, так что без актуальных знаний HR-специалисту сложно закрыть даже базовые задачи без ошибок. Платформы вроде Skillfactory, Нетология и другие международные школы на русском языке адаптируют программы под узбекский рынок труда, а локальные HR-тренеры разрабатывают специализированные курсы по работе с новым кодексом.
Рекрутинг: как ищут людей в Ташкенте и регионах
Рекрутинг в Узбекистане строится вокруг hh.uz — крупнейшей площадки вакансий в стране, и всё больше компаний подключают ATS-системы вместо таблиц в Excel. Хантфлоу запустил работу в Узбекистане в 2023 году и хранит данные клиентов в дата-центре Ташкента — сейчас через систему ведут подбор больше 2500 компаний в разных странах. По вакансиям на hh.uz и gorodrabot.uz зарплата рекрутера и HR-менеджера в Ташкенте начинается от 4-5 млн сум для начинающих специалистов, у опытных доходит до 15-20 млн сум, а на позициях HRD в топ-компаниях — заметно выше. Разброс отражает разницу в требованиях: специалист без опыта в производственной компании и рекрутер в IT Park Uzbekistan получают совсем разные деньги.
Онбординг и адаптация новых сотрудников
Курсы HR онлайн по адаптации персонала разбирают именно первые недели — они решают, останется ли новичок в компании дольше испытательного срока. Кадровику это приходится держать в голове: испытательный срок может доходить до шести месяцев для руководителей и главных бухгалтеров, а для отдельных категорий работников — беременных, женщин и одиноких отцов с детьми до трёх лет, выпускников вузов по государственным грантам, устроившихся по специальности в первые три месяца после учёбы — не устанавливается вовсе. Курс по онбордингу учит выстраивать чек-листы первого дня, план на испытательный срок и обратную связь через регулярные 1-на-1, а не полагаться на то, что «сам разберётся».
Кадровое делопроизводство по новым правилам
С 2023 года в Узбекистане действует новый Трудовой кодекс — 581 статья вместо прежних 294, и это не косметическая правка. Бумажные трудовые книжки в стране не выпускают с начала 2020 года: данные о приёме, переводах и зарплате автоматически формируются в межведомственном комплексе «Единая национальная система труда» при регистрации трудового договора. HR-специалисту приходится держать в голове не только Excel-таблицы отпусков, но и то, как трудовой договор синхронизируется с этой системой — ошибка на этом этапе аукается бухгалтерии и самому сотруднику.
eNPS и HR-бренд: зачем считать лояльность
eNPS — индекс, который показывает, порекомендует ли сотрудник свою компанию знакомым как место работы; его считают раз в квартал или полугодие короткими опросами. Работодатели в Узбекистане и Центральной Азии всё активнее меряются HR-брендом публично: в 2023 году ANCOR провёл в стране первое масштабное исследование восприятия бренда работодателя The Talentist, а международная премия Employer Brand Award ежегодно проходит в Ташкенте — очередную церемонию проведут в 2026 году. Для рекрутера низкий eNPS — сигнал разобраться в причинах текучки до того, как она отразится на скорости закрытия вакансий.
- eNPS (Employee Net Promoter Score)
- индекс лояльности сотрудников, вопрос «порекомендуете ли вы компанию как место работы» по шкале от 0 до 10.
- HR-бренд
- репутация компании как работодателя на рынке труда — влияет на стоимость и скорость закрытия вакансий.
- Онбординг
- процесс введения нового сотрудника в должность: от документов и доступов до знакомства с командой и первых задач.
Кадровое делопроизводство, рекрутинг и адаптация персонала редко изучают по отдельности: в вакансиях HR-дженералиста в Ташкенте эти обязанности почти всегда идут одним списком.
HR-профессия в Узбекистане на глазах становится ремеслом с понятными метриками, а не набором интуиции и добрых намерений. Курс не заменит опыт: реалистичная цель после обучения по программе рекрутинга или HR-делопроизводства — это позиция ассистента или младшего специалиста, а не HRD с первого дня. Если вам некомфортно вести неудобные разговоры (увольнения, конфликты), рекрутинг подойдёт больше, чем кадровое делопроизводство. Освоить одно направление можно за несколько месяцев практики — а дальше рынок сам покажет, где вам интереснее закрывать вакансии, встраивать людей в команду или наводить порядок в документах.
Промокод скопирован